刚入职工作计划范文3篇

本文格式为Word版，下载可任意编辑

刚入职工作计划范文3篇

毕业生离开高校迈进社会,必定经受着一个角色转

换过程,即新员工有着一个入职适应期。本文是我为大家整理

的刚入职工作方案范文，仅供参考。

刚入职工作方案范文一：

首先，我很感谢公司领导赐予我这样一个机会，能够荣

幸地加入开发公司开发设计部这个团队。入职一周以来，为

了更好地开展本职工作，我抱着学习的态度，通过公司门户

网站和向领导同事请教，不断了解公司的企业文化，企业新

闻和一些项目基本状况。现将新一周的工作方案进行汇报：

一、熟识公司的规章制度和基本业务工作。作为一名新

员工，只有亲自通过对工作的接触，才能使自己对本职工作

有更好地了解。虽然现在我与大家的差距还很大，但是我会

以主动虚心谨慎的态度加紧学习的。

二、主动参预实践工作。我会抓住机会，坚决听从领导

支配，主动参预实践工作，明确工作职责，了解工作流程以

及与工作相关部门的工作方式，从实践中学习和熬炼。

三、加强自身的全局意识，增加责任感、服务意识和团

队精神。主动主动快速地做好自身角色转变，从“局外人”

到“企业人”，形成对公司及部门的归属感、平安感和忠诚

度。我将主动协作领导和同事的工作，由于是新员工我能为

1 / 7

本文格式为Word版，下载可任意编辑

大家做的或许不是许多，但我会尽我最大的努力为部门、领

导及同事们分担一些我力所能及的事情。

四、准时完成领导交代的任务。仔细负责地完成工作，

毫不怠慢。

五、娴熟办公软件的操作。学习和娴熟办公软件的操作，

这也是实际工作中基本和必需的。

以上是我对新一周工作的一点方案，我盼望能够得到学

习和熬炼，做好本职工作，与大家相互协作，共同进步。或

许我不是最优秀的，但我认为正确而不怀疑自己是最努力的。

在这里，我要感谢同事们对我的指导和关心，盼望今后能对

我多多指教。

刚入职工作方案范文二：

一、 充分深入到地了解公司状况。包括：公司的进展

战略、愿景、宗旨、使命、价值观和 管理理念等企业文化

的方方面面;以及公司的业务状况、整体运作现状等。

猎取信息的方式/途径：

1、公司官网

2、《员工手册》

3、新员工入职培训

方案完成时间：二周

二、 深入到熟悉和领略了并有所体会自己的工作内容

和工作职责。包括集团人力资源管理中心/行政管理中心/公

2 / 7

本文格式为Word版，下载可任意编辑

司总经理要求的人事行政部工作目标和对此岗位的详细工

作要求，并就其中的相关职责、权力、工作汇报关系、沟通

方式等进行沟通，进行精确 的自我定位。

猎取信息的方式/途径：

1、与集团人力资源管理中心/行政管理中心总经理及相

关条线负责

人的沟通和相互沟通

2、与沈总的沟通

3、具体解读《岗位职责》或《工作说明书》

4、新员工入职培训

方案完成时间：二周

三、 深入到了解和熟识各下属的工作内容及相关工作

状况

猎取信息的方式/途径：

1、与各下属分别面谈及日常工作沟通

2、具体解读各下属的《岗位职责》或《工作说明书》

方案完成时间：二周

四、 深入到了解人事行政部的各项工作流程和工作现

状。包括：

1、 聘请、入职、员工档案(纸质及电子)建立、考勤系

统、社会保险系统等相关人事事务的操作流程及工作现状

2、 公司培训体系的建立状况及培训工作的开呈现状

3 / 7

本文格式为Word版，下载可任意编辑

3、 公司聘请体系的建立状况及聘请工作的开呈现状

4、 公司薪酬体系的建立状况及现状

5、 公司奖惩体系的建立状况及奖惩工作的实施现状

6、 公司绩效考核体系的建立状况及考核工作的实施现

状

7、 企业文化系统的建立及日常实施状况

8、 公司行政管理所涉及的各项工作的工作流程及工作

开展状况

猎取信息的方式/途径：

1、具体解读现行的规章制度体系及业务流程体系

2、分别与担当相关工作职责的下属沟通

方案完成时间：一个月

五、 充分深入到地了解公司各部门的业务运做流程和

现况。

2、查阅《工作流程》、《部门部门职责》等

方案完成时间：一个月

六、 了解公司全部员工。

2、查阅员工的个人档案

方案完成时间：一个月

七、 积聚同行业的人脉和人力资源。

2、与同行业的HR保持常常性的沟通与相互沟通

方案完成时间：长期

4 / 7

本文格式为Word版，下载可任意编辑

以上七个部分，都是我在入职后第一步的工作思路，即

在尽可能短的时间内完成对公司对业务对各部门工作的熟

悉和了解和领略了并有所体会自己所担当的工作内容和工

作职责。在此基础上，对自己的工作进行精确 的

定位，明确工作重点，并就这些工作重点制定相应的工作方

案/方案。同时在此基础上，就了解过程中或主管的工作范

围内，某些环节发觉的问题，根据轻重缓急进行分等，对最

重要的、需要快速解决的问题拟定提案，和沈总进行沟通，

征得看法，然后执行改善措施或方案。

在整个过程中，对内要充分和下属沟通，对工作方案方

案的各个环节进行讲解并征取下属的看法，修改完善这些工

作方案方案，猎取下属的支持，共同推动前进工作方案的实

施。对外一注意和沈总的沟通，深入到了解上级领导对自己

各项工作的看法，让上级领导对自己的工作多提看法，争取

自身工作中尽量少犯错误或不犯错误。二注意和公司内部其

他部门的沟通，充分听取用人部门对人事行政部各项工作的

看法，有则改之，无则加勉。三注意和各部门员工的沟通，

了解他们对公司的看法，对人力资源、行政工作的各项看法，

让他们多提看法、集思广益，群策群力，以便人事行政部门

更好地为员工服务。

猎取信息的方式/途径：1、与各部门主管分别面谈与沟

通

5 / 7

本文格式为Word版，下载可任意编辑

猎取信息的方式/途径：

1、分别与员工面谈与沟通 猎取信息的方式/途径：1、

加入相关的行业协会并参与相关活动

刚入职工作方案范文三：

首先，我很感谢公司领导赐予我这样一个机会，能够荣

幸的加入“XXXX地产”这个团队。入职一周以来，为了更

好的开展本职工作，我抱着学习的态度，不断地了解公司的

经营状况和项目进展状况。现将新的工作方案汇报如下：

1、在总经理的领导下，组织实施办公室职责范围内的

各项工作，调动全室人员的工作主动性，督促全室人员全面

完成任务，做好指导组织督查考核工作。亲密各岗位之间工

作关系，加强协作协作，做好连接协调工作。

2、贯彻落实办公室岗位责任制，明确办公室人员各岗

位职责。利用办公室内部例会，检查督促办公室职责的执行，

培育办公室人员严谨的工作作风。

3、负责公司制度的建立、起草、修订、执行，督查各

部门完成部门规章、岗位职责的的制定，协调新旧体制之间

的冲突，帮助部门做好制度的宣布传达、执行、督查工作;

建立完善的行政管理制度体系。

4、为公司广纳贤才，仔细把好聘请关，加强聘请人员

的质量及聘请管理工作;规范用人流程，建立完善的人事制度

管理体系，将 “人力资源六大模块” 娴熟运用，做到科学

6 / 7

本文格式为Word版，下载可任意编辑

化人资管理。

5、组织汇总公司年度综合性资料，为公司年度总结、

工作方案和其它综合性文稿搜集整理供应材料，准时拟写、

审核以公司名义制发的各种文稿，审核部门外发的文稿。严

格按行文程序办理，保证文稿质量。

5、组织收集和了解各部门的工作动态，沟通公司内部

信息，为领导决策供应牢靠的依据和建设性方案，准时反馈

处理看法，帮助公司领导协调各部门之间业务工作，编写公

司年度大事记。

6、做好详细的事务管理工作、以及临时性、突发性事

务的处理工作;准时出好工作支配通知、节假日放假支配通知

等事宜;做好档案管理工作和保密工作，将公司档案数字化管

理。

7、主动协作其他部门工作，以公司将来进展为核心，

为公司做强有力的支持工作。

20xx年已过去8个月，在剩下的5个月里，我盼望能够

在公司供应的大舞台上发挥自己的特长，把本职工作做到尽

善尽美，为公司的蓬勃进展做出一点贡献。

7 / 7