固定资产盘点报告范文(热门30篇)

固定资产盘点报告范文(热门30篇)

（一）固定资产账实不符。医院固定资产多头管理职责不明确，大部

分固定资产管理属于设备科和总务科，设备科管理医疗设备，总务科管理

房屋、家具，财务科管理总账和金额，各部门管理没有建立明细账或者明

细账不完整，使用部门没有设立台账、无专人管理资产，管理科室没有建

立设备收、发、维修记录，设备在科室之间转移没有手续，报废毁损不及

时通知财务，固定资产多年不盘点，管理科室不与财务对账，导致固定资

产管理脱节，固定资产账账不符、账实不符。

（二）固定资产购置存在盲目性。部分科室紧追潮流添置新设备，不

调查研究，不进行科学的分析、论证，设备盲目购入后，由于病人少，无

法开展工作，导致设备闲置；有的设备即使使用了，由于没有加强维修保

养，坏了就买新的，即使可以局部维修再使用，也不维修，根本不考虑资

产的使用效益，“不计成本”的投入加大了医院医疗成本开支，造成资金

的严重浪费，导致医院固定资产利用率低。

（三）固定资产移交手续不规范，资产流失严重。各科室负责人调动、

离职时，没有执行严格的移交手续（又加上由于原使用科室没有建立完善

的固定资产台账，移交没有确实的依据），对于科室公共财物的转移使用

缺乏专人监督和管理制度，往往“物随人走”，资产流失；医院在应对突

发疫情时，增设临时应急科室，待疫情缓解后，调配的科主任、护士长都

回到原科室，资产管理科室在接收应急科室资产时没有与原应急科室管理

人员办理资产移交，可能导致资产流失。

（四）固定资产重采购轻管理，利用率低下。近年来，医院为了发展

的需要，购置了大量的医疗设备，改变了设备陈旧的状况，提高了医院的

经济效益和社会效益。但在设备采购中，医院管理层重视资产的采购，轻

视管理，只要是临床提出的，在不充分考虑利用的基础上购买，没有对整

体医院资产进行全盘管理，申请购买设备是否属重复购买，能否各科室之

间调剂使用，没有进行完整的分析研究，导致购置资产占用大量资金，设

备利用率低下，同时资产损耗不能从收入中补偿，形成恶性循环……。

（五）会计核算方法不完善，报表反映固定资产价值失真。医院会计

报表反映的固定资产价值为固定资产初始建造或购置价值，随着使用时间

的增长，固定资产的磨损在加大，资产的实际价值在减少，由于对固定资

产不计提折旧，资产的损耗无法从收入中得到补偿。旧会计制度下，医院

是按照一定比例提取修购基金（由于结余少，往往无法按照规定比例提

足），提取修购基金计入净资产反映，不是固定资产的备抵科目，所以医

院固定资产直到资产完全报废前，会计报表中资产价值一直保持不变，无

法准确反映资产的真实价值，导致会计报表固定资产反映失真，医院管理

层和主管局无法对资产的实际情况进行监督和管理。

二、加强医院固定资产管理的措施

针对以上问题，笔者认为应从以下几个方面加强固定资产管理，以适

应新形势下固定资产管理要求，确保固定资产的安全、完整、高效：

（一）建立专门的资产管理部门，加强对固定资产购入的控制。医院

应成立专门的资产领导管理小组和资产管理部门，对固定资产从论证、决

策、构建、安装、交付使用、清理的全过程进行管理，财务科负责固定资

产总账、固定资产管理部门负责一级明细账，资产使用部门建立二级明细

账，资产管理小组负责固定资产购进的审批，资产管理部门掌管全院的资

产分布和使用情况，由固定资产管理部门进行统一控制和管理，全院所有

固定资产购置及入账均需先通过固定资产管理部门；建立固定资产购置论

证制度，特别是对大型医疗设备的购进，应由使用部门提出申请，组织相

关人员对本地医疗市场进行调查研究，写出可行性报告，报资产管理部门

审核，资产管理部门报请资产领导小组审批，资产管理小组组织相关专家

人员对报告进行评价，充分考虑设备的先进性和实用性，防止盲目购置；

进行公开招标，对固定资产的购置实行公开集中招标制度，任何部门不能

私自购买，采购部门要和使用部门及资产管理部门一起严把质量关、价格

关，保证固定资产采购过程开支的公开透明。

（二）转变对固定资产管理的认识，完善固定资产内部控制制度。医

院属差额拨款的事业单位，年财政拨款只占人员经费开支的4%，医院大

部分开支属自挣自吃，固定资产是医院资产的重要组成，是临床医技开展

诊疗服务的物质基础，医院管理层要转变过去“重采购、轻管理”、“重

货币资金、轻实物资产”的错误观点，管好用好实物资产，提高固定资产

的利用率，能够节约资金、减少设备购置支出，同样会给医院带来丰厚的

经济效益回报，因此医院管理层要转变观念，把固定资产管理和临床诊疗

服务看得同等重要。

1、建立固定资产业务的岗位责任制度。明确固定资产管理部门的职

责、权限，确保办理固定资产业务流程中不相容岗位的设置，即同一部门

和岗位不得办理固定资产业务的全过程。固定资产业务不相容岗位包括：

固定资产投资预算的编制与审批，审批与执行；固定资产购进、验收与付

款；资产处置的申请与审批，审批与执行。

2、建立固定资产的日常管理制度。资产管理部门要建立设备技术档

案、维修报告制度，设立专门技术人员负责资产的日常维修和维护工作。

对于固定资产的大修和技术升级，要由使用部门提出申请，按程序申报给

管理部门，管理部门组织专家进行调查、论证和经济效益分析后，报请资

产领导小组批准后方可进行；固定资产处置应由资产管理部门会同专业技

术人员、财务人员共同审核鉴定后，提出处置申请报告，报告医院管理层

审批，同时报同级财政部门和主管局批准后才能办理处置手续，对于大型

设备要进行招标处置；资产管理部门要建立大型设备的全过程监管制度，

定期进行收支效益评价，并把评价报告汇报给医院管理层，为管理层决策

提供真实可靠的资料，以提高设备的营运收益。

3、严格执行固定资产清查盘点制度。固定资产清查是资产管理的常

规工作（过去医院虽有制度，由于是多头管理，责任不清，没有认真确实

的执行盘点制度），医院应定期对资产进行清查盘点，由资产管理部门、

财务部门、使用部门、审计部门共同参与进行清查工作（资产盘点以资产

管理和使用部门为主，审计和财务部门参与监盘），对账实不符、盘盈盘

亏的固定资产应查明原因，报请医院管理层或主管单位批准及时做账务处

理，做到账账相符、账实相符，确保会计报表反映的真实性、完整性。

4、建立资产管理考核奖惩制度。医院要加强固定资产管理考核，将

固定资产管理内容列入对资产使用部门的考核范围，与科室绩效考核挂钩，

资产使用部门将资产管理落实到人，资产管理科定期对各科室资产管理情

况进行考核，并把考核情况上报财务科，财务科将资产占用、毁损、维修

开支情况量化成数据，列入科室绩效体系考核，设立设备管理奖励基金，

奖励设备管理成效显着、经济效益突出的人员，并将结果定期公布，提高

全院职工资产管理意识、增收节支意识。

为进一步规范和加强国有资产管理，确保国有资产安全完整和保值增

值，建立和完善内部监控制度，防范财务风险，提高资产使用效益，根据

巩义市财政局［巩财（20xx）61号］文件《关于xx市行政事业单位国有

固定资产管理专项治理工作的通知》我校对国有资产管理情况进行了自查，

现将自查情况报告如下

一、成立固定资产清查工作领导小组

组长：xxx

副组长：xxx

成员：xxx各部室管理人员

二、清查范围

固定资产自查的范围主要包括土地、房屋及出租情况、资产处置情况、

公车使用情况、专用设备等，要求各部室管理人员认真组织清查，原则上

对所有固定资产全面自查。

三、清查流程及时间安排

1、20xx年4月16日：我校召开固定资产资产清查会议，布置清查

任务。

2、20xx年4月20日至30日：各部室管理人员以学校的固定资产账

目为基础，与各部室的资产逐一逐项核对，对帐外资产逐一登记，于

20xx年4月30日前上报学校。

3、20xx年5月5日至15日：学校将各部室清查数据进行汇总，对

各部室管理人员有帐无物资产进行再清理，对有物无账资产进行备案登记。

四、工作要求

1、各部室管理人员要高度重视本次固定资产清查工作，各部室管理

人员负责组织各部室的自查工作，层层落实，责任到人，因为时间紧任务

重，要在规定时间内完成自查工作。

2、固定资产自查要求

（1）各部室管理人员要依据资产账目逐件核对、落实，做到账物相

符。有账无物资产，要查明去向。借出的要有借出相关手续。

（3）对资产的用途（教学用、办公用等）和使用状态（在用、闲置、

待修、待报废）、存放地点进行明确填写。

（4）本次清查账目上没有的帐外物品要逐一登记，各个项目要填全。

（5）由于机构的调整和人员的流动，账目上的物品可能调出或不明

去向，各部室管理人员要负责将本部门资产账目上物品追查清楚，查清去

向，及时办理资产交接手续。

五、自查结果

1、我校制定了健全的固定资产管理制度，对固定资产的购置、领用、

处置、报废等工作程序作了明确的规定。

2、我校所有固定资产全部按要求建档建册，建立固定资产总账，明

细账，记账流程合理规范，款物相符，登记准确无误，不存在漏记、少记

现象，固定资产的增减手续完备，没有造成固定资产流失。

3、我校无房屋出租、无资产处置、无公车。

此次自查工作中学校领导高度重视，通过自查工作的开展充分认识到

财务管理工作的重要性，今后我们要规范基础管理，强化经费监督深化服

务内涵，扎扎实实地把资产管理各项工作落到实处。

国有企业的改制是企业的阵痛，也是职工的阵痛。在资产上交接不清，

甚至没有交接都直接影响着改制后的管理，造成目前在管理过程中出现的

一系列问题。

（一）制度不完整、不细化

改制企业的固定资产管理制度多年未变，实际工作中照搬照套改制前

制度，不与时俱进。

1.固定资产标准不统一、按照准则规定，固定资产是单位价值2000

元以上、使用期限一年以上的有形资产。在实际工作中，会计人员将一些

价值较低的资产，如打印机、活动硬盘及办公桌椅等的购置金额直接从当

期费用列支，这样的确带来核算上的便利，也可一次性税前列支，但在资

产的管理上会出现问题。首先，对这类资产是否盘点存在两难。若进行盘

点会导致账实不符；若不盘点，长期数量的累积会在总金额上构成资产流

失。其次，这些账外资产显然处于失控状态。因为责任人或管理部门的缺

失，极易造成公物私存、重复购买，甚至据为己有也无人过问。后果自然

是企业资产流失，支出增加。虽不是大额支出，但蝼蚁虽小可决堤。

2.盘点制度执行有瑕疵。固定资产管理制度上对盘点有明确要求，但

实际工作中往往无法保证对固定资产的定期核查，企业资产的管理档案过

于依赖财务部门。集团公司拥有大量资产分布在分公司、子公司，盘点时

间的不统一也会造成企业资产不实。改制前是国有企业，母公司实为管理

单位，虽各为法人，但实行的是统一管理。主管单位将资产在各公司、各

部门之间调拨较随意，特别是汽车、电脑这些移动性强的资产，有时领导

一句话就变了主人，没有使用“固定资产调拨单”的正规手续。比如母公

司搬家时，拆下的空调、旧的电脑甚至办公桌椅在没有办理任何手续的情

况下直接拿去下属公司使用，母公司方提足折旧不清理，下属公司方嗟来

之物不入账；改制后的员工虽改变了身份，但作事的风格延续了下来，加

上离开的员工根本不进行交接，如果母、子公司的盘点时间上也不统一，

必然造成一方盘盈、一方盘亏。那么出现有账无物、有物无账的现象也就

不足为奇了。

3.责任、分工不明确。改制前使用的是手工记账，财务部门根据领导

签批的报销单内容建立固定资产明细账及留存卡片（单张），这些资料自

始至终在财务部门保管。财务部门既是资产的核算部门，也是资产的管理

部门。资产的使用部门或使用人对资产的情况及责任一无所知。改制后集

团公司上了NC系统，录入原始数据建账的工作量相当大。加之财务人员

对系统的不熟悉，所以在建立固定资产电子卡片时，已经提足折旧的固定

资产就没有再建立卡片。系统按录入卡片进行折旧计提虽没有问题，但到

年终结账时，固定资产模块总账、明细账不符不能过账，而已经提足折旧

的固定资产大部分在改制时由使用部门或行政管理部门做了处理，只是财

务上没有消账。因为资产的管理部门、核算部门、使用部门分工不明，处

理资产问题时衔接就不到位，时隔数年后信息不全根本无法做NC初期的

卡片录入工作。为了账账相符，会计人员只能做打包处理，将提足折旧的

固定资产按总金额录入一张卡片。一卡多物，带来处置时不能对号入座消

账，还要进行资产拆分的二次工作。

4.预算制度缺乏刚性，考核不严，导致流于形式。重要购买只要有签

批立即办理、重大购买没有董事会授权或集体决策，不考虑预算有无或金

额大小。小到一台电脑大到不动产，往往因为是总经理的需要或董事长的

意见而进行预算外购买，以年底作特别事项说明或调整年度预算来动摇预

算的刚性。企业不是用预算来控制成本，而是用调整预算来向成本妥协，

导致员工对预算的执行力产生怀疑，做预算时马虎应付，执行进程中不以

为然。年终对部门和个人的绩效考核也仅限于是否完成收益指标和有无工

作差错，预算内执行不列入考核范畴，考核缺乏全面性。另外，预算外购

买特别是领导层的预算外购买，影响到公平、公正原则，动摇员工对企业

制度严肃性的信心。

（二）固定资产核算对新准则采取回避态度

改制企业净资产中有实际意义的就是固定资产，因为投资类基本上是

损失无收益，否则也不会进行改制。固定资产中不动产又占相当大比例，

基本是体制内划拨性资产，改制后以土地出让金形式取得。随着近年房地

产业的高速发展，历史成本计价原则已经大大低估了企业的资产价值，甚

至有二十多年前的房产已提足折旧只剩残值，事实是身处闹市区而不断升

值，账面价值不能反映资产的实际价值，这应该也是“账实不符”。还会

将资产报酬率虚高或资产负债率虚低的错误信号传递给投资者，误导投资

者做出错误决策。对于闲置房产用来出租的部分，集团公司有的企业转入

了投资性房地产，以公允价值计价，但仍提折旧；有的企业仍然沿续固定

资产核算，没有转入投资性房地产。且不讨论由此带来集团公司报表的统

一性问题，这样的处理也不符合准则要求。

（三）资产报酬率过低，不利于企业的长远发展

（四）内部审计程序过于简单

企业内审部门每年会选择几个不同的专题进行审计，对固定资产的审

计是其中之一，且在时间上是不确定的，内审部门的专项审计不能保证定

期进行；内审过程与盘点类似，受人手限制，对添置较大规模的固定资产，

忽略检查可行性研究报告及是否经过适当授权审批，没有突出内部审计的

再控制作用；对管理漏洞的整改措施忽略跟踪，提出问题而不解决问题，

其中一种意义上是审计程序的不完整。

二、加强改制企业固定资产管理的对策

（一）细化固定资产管理制度

企业应参考准则，以本企业固定资产构成来具体制定入账标准。企业

规模小，固定资产不多，标准可以制定地宽泛一些；大型企业、集团公司

的固定资产价值高、类目多，可从标准上加以制约。随着科技的发展，电

子办公类产品价格趋低，但从使用价值上做为固定资产管理更为合适。特

别是数量大的批类购买，总价较高，更应慎重对待。对价值低但数量较多

的办公设备、设施，虽未纳入固定资产管理，也应设置低值易耗品备查薄

进行账外管理。

（二）集团公司建立统一的定期盘点制度

集团公司提倡母子公司调剂使用资产，合理配置节约成本，这使定期

盘点工作显得尤其重要。在盘点上不仅要横向定期，还要纵向定期，时点

的统一是保证账实相符的基础。母、子公司及各部门之间调剂使用固定资

产，必须填写“固定资产调拨单”，调入、调出单位均经签字确认、主管

领导签字批准，并交由财务部门调整有关固定资产明细账，固定资产管理

部门同时更换粘贴卡片，卡片上明确使用人、责任人，做到账、卡、物一

致。对盘盈、盘亏及损坏的资产应填报《固定资产盘盈盘亏表》、《固定

资产报损表》，详细注明原因。母、子公司财务人员会同有关人员查明原

因，排除非责任因素后对有关当事人进行处罚。对盘盈要及时登记固定资

产管理档案，同时由申请人填制《固定资产盘盈盘亏表》经部门领导、财

务部门、主管领导签批后执行账务处理。

（三）明确责任、分工

固定资产的购置、使用、变动、处置或报废，涉及到核算部门、管理

部门、使用部门及每一个职工。资产使用部门要完整、规范地建立固定资

产管理档案，保证档案与实物之间完全相符，如不相符要及时查明原因，

分清责任，提请处理。财务部门作为核算部门建立固定资产明细账同时与

管理部门档案相符，并共同对卡片的制定和准确性负责。严格来说卡片应

一式四份，管理部门、核算部门、使用部门各执一份，另一份随资产粘贴，

并保证在固定资产要素变更时随时更换。固定资产发生毁损或需要报废时，

使用部门要立即向资产的管理部门报告，管理部门会同有关责任人查明原

因，追究责任。经鉴定后报财务部门，同时办理报批手续，经批准后及时

消账，保证账、卡、物相符。闲置资产进行封存管理，仍列为盘点对象，

避免资产流失。

（四）建立严格的预算管理制度，坚持公平、公正、公开原则

将固定资产管理与预算管理相结合。固定资产的使用部门在每年年末

编制固定资产预算方案，由部门领导审核后报固定资产管理部门，统一编

制固定资产预算。在编制预算时与人事部门沟通，考虑新进人员、升职人

员的固定资产配置。大型购置须经可行性研究分析并形成书面报告，经集

体决策后方可编入下一年预算。各相关部门应严格执行经董事会批准的年

度预算，没有特别情况，一律不得超预算执行。如确因生产经营所需进行

预算外固定资产支出应另做预算外申请，经部门领导、财务部门及总经理

签批后方可执行。数额大的还需经可行性论证、集体决策，领导层不设例

外。固定资产购入后应对其使用情况及产生效益进行跟踪，评价是否存在

使用效能低下、资源浪费现象，并以此作为考评内容之一，结合预算的刚

性执行情况和差异执行情况对部门和个人进行考核，增强预算执行效果，

同时及时发现和解决预算执行过程中的潜在问题。

（五）会计核算应以新准则为准绳，同时兼顾本企业实际状况

对于出租性房产，根据谨慎性原则，应按准则要求转入投资性房地产

核算，采用历史成本计价为宜，但要在会计报表附注中披露拥有资产的公

允价值。这样既能坚持一贯性原则和可比性原则，还保留了一块税前抵扣，

有利于保护投资者利益；如果没有特殊需要，不赞成转入投资性房地产后

采用公允价值计价，首先因为公允价值是动态的，我国目前房地产市场还

缺乏必要的技术手段来获得准确的公允价值，会计报表的波动性也是影响

投资者信心的不利因素；其次公允价值的取得需要付出相应的成本增加财

务压力；再有失去了合理避税的机会。

（六）盘活资产存量，提高资产利用率

通过投资增量，有效地盘活和利用现有资产，提高资产使用效率与效

益，使现有资产发挥它的战略价值。1、盘活资产存量，使闲置资产充分

发挥作用；2、提高资产使用效率，使效率低的资产提高利用率；3、重组

或重配存量资产，使低增值率向高增值率转移。具体上企业可以利用对不

断升值的不动产再评估，获得银行支持合理负债，保持良好的财务结构，

提高负债所增资产的效益；也可以利用多种折旧方法提高资金运营效果，

对更新换代快的电子产品或生产设备采用加速折旧方式，提前资产费用化，

达到抵税效应，提高利润。

（七）完善内审程序，拓宽内审范围

固定资产内部专项审计的安排应按时间、有计划地进行，以保证监督

的有效性。对增加的重大购买，应当检查是否有完善的审批程序和相应手

续及是否有完整的可行性研究报告。对整改措施要求到位，跟踪处理结果，

整改不合格追究责任，与绩效挂钩，必要时写进内审报告。领导层应重视

内审队伍建设，保证足够、专业、有序。当然，从节约成本的角度考虑，

在人手不够的情况下可以安排财务人员或其他管理人员协助，而不是简化

程序、漏项少项。相反，随着管理的深化，内审人员应提高专业素养，拓

宽范围，由单纯的管理审计进步到经营审计，提供“增值”服务，帮助公

司改善管理方法，优化资源配置，提高资产利用率。

我局领导和各部门都能高度重视自查工作，主要领导亲自抓该项工作

的落实。

经过此次自查，主要取得了以下成果：一是全面落实了我局固定资产

实物管理及低值易耗品及上级配发、自行购买的各类警用装备类物品的各

项基础信息，特别是针对一些实物信息与资产下转资料不相符的情况，我

局以现场实物盘点为依据，对相关信息进行了补充、修改。二是进一步完

善了财务固定资产卡片以及使用部门的使用台帐的信息登记，做到帐实、

帐卡、帐帐相符。三是自查出一批已报废的固定资产和各类警用装备类物

品。在此次自查后汇总上报财政局申请报废。

为了加强学校固定资产管理工作，进一步掌握固定资产管理和使用总

体状况，按照武定县财政局和武定县教育局的要求部署，我校对全镇15

所小学的固定资产进行了一次彻底清查，形成自查报告如下。

一、成立xx小学固定资产清查工作领导小组

组长：xxx（校长）

副组长：xxx（副校长）xxx（总务主任）

成员：xxx、xxx、xxx等15所学校校长

二、清查范围

固定资产清查的范围主要包括土地、房屋及建筑物、通用设备、专用

设备、家具用具等学校设施设备，要求各校组织人员认真清查，对所有固

定资产全面清查盘点。

三、清查流程及时间安排

第一阶段：20xx年4月14日至4月27日，召开学校固定资产资产

清查会议，布置清查任务，从固定资产系统中导出盘点清单，分发到各校，

与实物认真核对，备注。同时组织人员把从固定资产系统中导出盘点清单

与学校会计账固定资产卡片认真核对，清理统计。

第二阶段：20xx年4月28日至5月12日，各学校认真审核各学校

上交的固定资产盘点清单并与实物认真核实，确定出损毁物品，制作好盘

亏表，对于是人为因素造成固定资产流失损毁的要进行追究、赔偿，由于

机构的调整和人员的流动，账目上的物品可能调出或不明去向，各学校管

理人员要负责将本校资产账目上物品追查清楚，查清去向，及时办理资产

交接手续。同时对帐外资产逐一登记，制作好盘盈表。

第三阶段：20xx年5月13日至5月15日，登录固定资产系统，做

好资产清查相关表册的录入，统计，完善。

第四阶段：20xx年5月16日至5月23日，做好固定资产清查工作

的总结和上报，建立并完善学校固定资产管理制度。

四、自查结果

我校的固定资产盘点前总价值xx元，其中，盘亏xx元，无盈亏xx

元。盘盈xx元。

此次自查工作中学校领导、老师高度重视，通过自查工作的开展充分

认识到财务管理工作的重要性。今后我们要规范基础管理，强化经费监督

深化服务内涵，扎扎实实地把财务管理各项工作落到实处。

特此报告

一、资产清查基本情况

(一)工作基准日

本单位资产清查工作基准日是20XX年16月31日

(二)工作起止日期

本单位于2023年4月1日至2023年4月16日期间进行了资产清查

工作

(三)单位资产清查工作具体实施情况

1.资产清查的组织工作

②清查内容为单位基本情况、财务清理、财务清查和制度完善。

③成立以校校长为组长的工作领导小组。

2、资产清查工作程序等内容

①办公室由潘电强负责全面工作兼财务登记。

②陈绍金同志负责校舍的登记。

③童德金同志负责图书馆资料。

④陈必文同志负责电教仪器。

⑤潘文学同志负责理化教学仪器的登记。

3、其他工作情况

根据市教育局教计(2023)26号文件精神，结合我校实际，为做好我

校资产清查工作，经校务会研究决定，成立涝口中学资产清查工件领导小

组并下设办公室，组成人员如下:

组长:任树荣

副组长:王凤林

成员:许宝玉、陈绍金、潘电强、童德金、陈必文、潘文学

办公室主任:王凤林

二、资产清查工作结果

(一)资产清查结果

应包括以下内容:通过对本单位20XX年16月31日会计报表及资产损

溢情况的清查，其结果为:资产清查数为元，负债清查数元，净资产清查

数为元。

(二)单位清查出的会计差错调整情况

(三)单位清查出的资产损溢及资金挂账情况

应包括以下内容:截止20XX年16月31日，本单位资产总额的基准数

为元，此次资产清查_清查出资产损失(收益)0元，清查出的资产损失占

资产总额的基准数0%。资产损失(收益)主要包括流动资产损失(收益)0元、

固定资产损失(收益)0元、对外投资(有价证券)损失0元、对外投资(有

价证券)收益0元、无形资产损失0元、无形资产收益0元、其他资产损

失及资金挂账等71474元。

(四)单位申报处理的资产损溢

截止20XX年16月31日，本单位在此次资产清查_申报处理资产损失

(收益)0元，申报处理的资产损失(收益)占资产总额的基准数0%。

本次资产清查，本单位申报资产损失(收益)0元，其中流动资产损失

(收益)0元，固定资产损失(收益)0元，对外投资损失(收益)0元，无形

资产损失(收益)0元，其他资产损失(收益)0元。

三、资产清查工作中发现的资产和财务管理中存在问题及有关改进措施

(一)存在的资产管理问题及产生原因

单位在账务清理中，对清理出来的20XX年度的错账，要根据有关会

计差错调整的规定自行进行账务调整。在资产清查的基础上，针对资产清

查工作中暴露出来的资产及财务管理等方面的问题，依据相关政策法规，

建立健全单位内部各项管理制度。

(二)存在的财务管理问题及产生原因

面对学校沉重的债务负担。我带领领导班子成员，精心规划，查找原

因，制定了5年发展计划和还款计划。精打细算节约有效经费用于教学。

(三)相应的改进措施

今后，我们会不断克服困难、执行党的教育方针，加强资产管理，全

面实行素质教育，努力提高教育教学质量，尽量组织财力、创造条件让学

校实行寄宿制，使偏远地的孩子接受现代化的教育，享受优越的教学资源，

让涝口乡的教育事业蓬蓬勃勃，生机无限，为涝口乡的世世代代人民孕育、

造就大批的科技人才、文化队伍，成长为高素质的社会主义建设者。

四、其他需要说明的事项

1、账务清理应当以资产清查基准日为时点，采取倒轧的方式对各类

账务进行全面清理。

2、对实物盘点情况进行整理，考虑清查日至基准日间变化。

3、将清查明细表与财务账、资产卡片核对，确定盘盈、盘亏数额。

（一）固定资产入账的确认

对于新入账的固定资产，在公司财资部统一管理固定资产的原则下，

按照固定资产的类别和管理要求，由有关部门负责归口分管，根据固定资

产的使用地点，由各使用单位负责具体管理，并进一步落实到部门和个人，

同时必须做好相关记录。

（二）加强固定资产的管理

1、各部门派专人负责管理资产，定期组织固定资产的盘点，将资产

的使用变更情况做好记录，并逐级上报，便于领导随时了解资产的相关信

息；

2、对于借入借出设备进行登记，由于车间工人变动比较大，必须做

好资产的交接工作；

3、注意日常维护工作，以延长资产使用年限，尤其是机器设备，最

好可以定期进行检查，避免因为设备问题影响产品质量；

4、需要维修的资产，要及时上报，暂停生产，避免安全事故的发生。

（三）资产的后续管理

1、财资部定期对固定资产进行清查，固定资产清查从盘点实物开始。

在盘点过程中要认真核对账面价值，重新鉴定质量，查明存在的各种

问题。

合理计提资产的减值准备。

2、盘点中如果发现盘盈、盘亏和毁损的固定资产，由负责保管或使

用的部门查明原因，写出书面报告。

3、对于报废的固定资产，各个部门要及时办理相关申请、审批，并

及时清理该资产，避免造成资产虚增。

对于完好但未使用的设备要指定专人保管。

财资部

20xx年4月28日

20xx年忙忙碌碌，向着目标一路前行，不知不觉就来到了年底，到

了检验各项工作的时候，资产管理也不例外。11月9日正式下发了资产

年终盘点的通知，年终盘点便如火如荼的进行开展。经过全集团各级资产

管理员的共同努力以及数据的反复整理核对，终于将资产盘点完毕。

全集团涉及的业务广，从工业园到酒店，资产所涉及的种类多，数量

大加上之前资产管理手续的不完善，资产盘点存在较大的难度，其准确度

也无法确保。但是随着集团的不断发展，未来涉及的行业也越来复杂，之

前靠人工记账的办法费时费力，那么科学的管理系统就越来越重要。在

20xx年度，经过考察实习，集团开始使用了现在的资产盘点系统，对集

团的资产进行统一的科学管理。

科技改变生活，也影响着人类的生活方式、管理方法，只有在管理上

不断跟上时代的步伐才能更加高效科学的完成管理，而各项系统的使用就

成了必不可少的一个环节。系统的使用就是利用机器代替人工记账的方法，

对资产进行新增、盘点、调拨等资产日常管理流程，让资产的去向更加明

确，对管理部门、使用部门明确责权利，让管理更加有序。而做好资产的

流向以及盘点也仅仅是做了固定资产管理的第一步，而深入的固定资产管

理不仅仅是数据明确无误，更是做到资产的增值保值，发挥现有固定资产

的最大利用率，才是下一步要思考和不断的完善。

今年的固定资产盘点首次使用了同步的固定资产系统，也是使用新的

固定资产系统以来第一次全面大型的盘点。这是相对于去年次产工作的一

个亮点与创新。不仅仅在固定资产管理，在平时的工作以及其他管理中也

需要多学习，多接触新鲜事物，创新管理思维与管理方法。现代社会是一

个高速发展的社会，如果不能不断的创新，不能不断的发展，不能跟上时

代的步伐，就终将会被社会会淘汰。百年XX的宏愿需要要几代XX人不断

努力才能实现，而作为XX人也只有用创新思维不断提升自己，才能在XX

的大舞台找到一席之地，才能变成一个企业的不可或缺，才能成为XX有

百年宏愿保驾护航。

xx小学固定资产清查自查报告

为了加强学校固定资产管理工作，进一步掌握固定资产管理和使用总

体状况，按照上级教育行政部门的安排，我校对全校的固定资产进行一次

清查。形成自查报告如下。

（一）完善制度。今后我局将根据固定资产管理方面的新要求，制定

适合我局实际、便于操作的固定资产管理办法。

（二）明确职责。进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限，

建立统一要求、分级管理、各尽所能，各负其责的新机制。

（三）加强管理。把固定资产管理作为财务管理和固定资产使用、管

理部门的一项重要日常工作，常抓不懈，规范程序，把好出入关，健全账、

证、卡，加强核算，确保资金账、实物账一致。

（四）严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查，

对于违规情况进行通报。

（五）抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作，固定资产管理

部门在加强日常管理的同时，抓好各项制度落实的督促检查，搞好协调、

衔接，督导各部门抓好落实，努力把管理处的固定资产管理工作提高到一

个新水平。

固定资产清查报告

篇1：固定资产盘点报告(模板)

xxxx公司

固定资产清查工作报告

2023年x月xx日

完成固定资产盘点工作

九月，公司各部门及管理中心、路政大队共同对公司的固定资产进行

了一次详细清查，此次固定资产清查盘点工作主要是核实固定资产实物、

数量及使用状态，我也参与了此次清查工作。此次清查共涉及电子设备

838件，办公家具317件，车辆14辆。为便于统计固定资产清查结果，

提高清查效率，我编制了“盘点有哪些注意事项”发到各部门，规定了盘

点清查范围，统一了各类资产的名称、规格型号、固定资产编号等各项要

求，并在清查结束后，完成了公司本部的固定资产清查盘点工作报告。

协助部门经理，完善制度建设

根据总经理办公会要求，我配合部门经理，拟订了综合事务部安全制

度中的《信息安全管理制度》部分，同时协助营运部，完成了《安全管理

制度》汇编工作。根据国家的相关法律法规，草拟了公司的《固定资产管

理办法》。

根据唐政办[20xx]16号文、唐财[20xx]19号文及资产清查工作的有

关制度、政策，我单位已按时完成了资产清查的主体工作，并通过了唐河

仁信会计师事务所的资产清查专项审计。现将有关资产的工作情况报告如

下：

一、资产清查基本情况

(一)本单位资产清查工作基准日是20xx年12月31日。

(二)工作起止日期：本单位于20xx年4月1日至20xx年4月30日

期间进行了资产清查工作。

(三)本单位资产清查范围：列入本次资产清查工作范围的有本单位和

所属的2个二级单位，其所属单位为园艺场和农科所，单位性质均为事业

单位。

(四)单位资产清查工作具体实施情况：

1、单位成立了以李中波主任为组长的领导小组，小组成员为贾海涛、

曲良颀、张旭升三位同志。

2、根据上级有关规定，本单位自4月1日起组织人员进行了资产自

查工作，如实将本单位的固定资产建档建卡，输入到统一的固定资产管理

软件中。

3、本单位资产自查工作结束后，4月26日唐河仁信会计师事务所对

该项工作进行了专项审计，并出具了审计报告。

二、资产清查工作结果

(一)通过对本单位20xx年12月31日会计报表的清查，本单位的汇

总，资产清查数为元，汇总负债清查数为元，汇总净资产清查数为元。

(二)单位清查出的资产损失为5080元，其损失的原因是使用年久报

废。

(三)经仁信会计师事务所确认的资产损失为5080元，具体为专用设

备3380元，家具用俱1700元。

三、在本次的资产清查工作中，我单位在规定的时间内完成了上报工

作。但是在清查过程中，发现资产管理不够科学，有待于今后的工作中予

以解决。

四、整改方向。

通过本次资产清查，切实摸清了本单位的固定资产情况，避免了造成

国有资产流失情况的出现，同时制订了国有资产管理制度，规范管理。

通过此次全面系统的资产盘点,各资产管理部门权责明确，保管和使

用得当：对固定资产采用单项资产专人管理，低值易耗品采用以旧换新的

方式领用，材料物资根据工程施工进度按计划采购，有效提高资产使用效

率，降低资金占用。

结合公司现行之固定资产管理制度建议如下：

1、因各部资产管理员多为兼职，资产管理知识缺乏，应在工作之余

加强信息化学习，加强资产日常保管与记录。

2、各归口分管部门，对盘点中发现疏漏，应立即完善并整改，建议

各部门以此次资产盘点为契机，完善资产二级库的管理，物虽少，更不应

有疏露，透过细节彰显公司的管理水平。

3、加强公司资产的日常维护工作，以延长资产使用年限，尤其是机

器设备，应定期进行检查，需要维修的资产，要及时上报，做好资产的保

养及维护工作。

4、资产管理部门应安排专人负责管理资产，定期组织部门内部的资

产盘点，将资产的使用、变动及去向做好记录，完备相关变动手续，对于

借入借出设备需进行登记；资产管理员变动时，必须做好资产的交接工作，

便于详实反映资产的相关信息。

5、完善资产台账内容，各部门应定期或不定期对本部门固定资产编

号进行检查，如有发现脱落、模糊等情况应及时补贴或更换。

有形资产做为公司总资产及年末报表的重要组成部分，公司各级均需

要有足够的重视。保障公司资产权益，合理有效使用资产是我们应尽的职

责。

为进一步规范和加强我局固定资产管理，夯实财务管理基础工作，健

全管理机制、保障国有资产的完整和安全，彻底摸清家底，最大程度发挥

固定资产的效益，20xx年x月x日至x月x日，根据县财政局要求，我

局精心组织了全局固定资产自查工作，现就在自查过程中出现的问题及其

产生原因做如下汇报。

一、当前固定资产管理中存在的主要问题

(一)疏于管理，账实不符比较严重。

(二)重购轻管思想普遍，存在资产闲置浪费现象。

(三)岗位职责不明确，造成了管理脱节。

(四)财务制度有缺陷，影响了核算的准确性。

二、固定资产管理存在问题的成因

(一)管理体制不健全。一些领导对资产管理的重要性认识不够，认为

国税系统“家大业大”，没有必要精打细算，花起钱来大手大脚，管起家

来马马虎虎，对家底心中无数。一些单位管理制度存在漏洞，缺乏法律规

范与强有力的政策指导，法律与政策滞后于资产管理的实际是目前行政事

业单位固定资产管理存在诸多问题的重要原因。

(二)会计核算不规范。核算程序不严密，账簿设置不齐全，账外固定

资产大量存在，管理缺乏有效的约束机制，资产损失现象严重。一些会计

人员政治思想素质不高，责任意识淡薄，业务素质难以适应新会计制度和

财务规则的核算要求。特别是在单位负责人不重视的情况下，往往不愿负

责，得过且过，工作失职。

(三)监督考核弱化。一些单位没有将资产管理纳入到机关领导干部任

期目标考核，资产管理工作显得无足轻重;固定资产在转让、出售、处置、

变卖等活动中不按照国家有关规定报请管理部门审批，也没有进行严格的

资产评估工作，而多半是协商交易，使固定资产产权变动脱离了有效监督。

尤其是私自低价转让、出售、变卖和处置固定资产现象的存在，导致了固

定资产产权被侵蚀。

三、加强国税系统固定资产管理的建议

(一)转变思想，把握重点。如今资产种类越加庞杂，资产变动日益频

繁，对固定资产的管理不能停留在原来的思维模式上，要加大管理力度，

重视内部管理，按规定建账设卡，定期进行清理盘点。要将固定资产使用

效率和完好程度作为考核单位负责人政绩、业绩的一个重要指标，确保国

有资产的合理利用。

(二)明确职责，环节控管。作为垂直管理机构，国税系统在固定资产

管理要自觉接受地方财政部门的指导和监督。同时，上级国税机关应健全

和完善固定资产管理的规章制度，制定资产配置标准，开展财产清查，在

全面摸清所属单位资产存在、使用状况的基础上，根据下级国税机关承担

的任务量合理调剂，有计划地进行配置。

(三)加强核算，掌握实情。针对现行行政事业单位会计制度中固定资

产账面不能反映资产真实价值的问题，建议借鉴企业会计制度关于固定资

产会计核算的规定，结合行政事业单位购建固定资产时一次性列支的实际，

增设“累计折旧”会计科目列于资产负债表“固定资产”科目下方，作为

固定资产的备抵调整科目，同时增设专栏反映固定资产净值。

(四)完善制度，严格清查。一是要建立定期清查制。各单位每年年终

要对资产进行一次全面的清查核对来摸清“家底”，对盘盈盘亏的资产，

要找出原因，分清责任，按现行规定及时处理;对资产结构和管理现状进

行分析，盘活存量资产，防止积压闲置，做到物尽其能。二是建立重点抽

查制。财务部门要依据会计核算资料，对资产使用重点部门进行重点抽查

核对，做到账、卡、物相符。三是建立离任核查制。单位领导或资产管理

使用人员离任时，要组织核查，办理资产移交和监交手续，确保人走账清，

防止资产流失。

(五)创新手段，科学管理。开发和运用固定资产管理软件，为各级税

务部门提供统一的业务处理平台。工作流程严格按照财务会计工作规程设

置，软件科目以及固定资产调拨、处置权限、程序统一由总局规范，做到

规范性与灵活性并重，实现信息资源共享。

[关键词]资产；企业：管理

对一些固定资产的在资产采购、验收、管理、使用、维修、处置、清

查等过程中，缺少相关的手续。工业企业人员流动比较大，在交接的过程

中没有很严格的交接制度，对于一些已经损坏的固定资产缺乏必要的监督，

责任认清及赔偿。一般的企业都会有一些管理制度，但合适本企业特色的

管理制度就比较缺乏，主要原因是制度的制定者对这些固定资产的性质不

是很理解，没有实际的管理经验，造成制度成了空谈，与管理的实际脱节、

背离。有的机器设备也许就是缺乏油，或者螺丝掉了，就弃之不用，重新

采购。固定资产没有按时的盘点制度，造成资产管理混乱，资产丢失、闲

置都无人问津，管理领导不知情况，直接管理人员欺瞒不报，给公司资产

造成浪费，甚至损失。

机动设备处是固定资产实物的管理归口部门，机动设备处负责组织单

台资产或成套装置报废、处置的鉴定及审查；闲置资产管理等综合管理工

作，其他相关部门负责固定资产实物专项管理。在固定资产实物管理中，

必须严格执行国家的有关法律法规和本细则。

资产管理包括制定固定资产实物管理规定，组织固定资产更新项目的

竣工验收管理工作，固定资产实物管理，组织有关部门、各二级单位做好

固定资产报废鉴定、再利用调剂、处置审查和单台设备拆迁管理，参与财

务处组织的资产盘点；与财务处进行定期账、实核对工作，对违反实物管

理规定的单位进行考核，固定资产的正确使用，保证资产安全，防止资产

流失等全面管理工作，固定资产的实物管理、台帐管理，办理本单位固定

资产增加、减少手续，负责内部固定资产的调剂和调拨以及外部固定资产

的调剂和调拨申请。负责固定资产的报废、处置申请及技术鉴定工作，负

责固定资产清查与盘点的具体实施工作，保证账实相符。机动设备处参加

财务处组织的资产盘点，二级单位及有关部门要认真、详细清查盘点，按

要求上报机动设备处固定资产盘点明细表及相关附表并附有固定资产盘点

说明（或报告）电子版备案。固定资产盘盈、盘亏的审批程序：对于发生

固定资产的盘盈、盘亏，由资产使用单位相关部门提交报告，报告内容必

须真实，详细说明盘盈、盘亏原因，明确相关人员的责任。经资产使用单

位的主管领导签字确认交公司机动设备处确认后转财务处。固定资产清查

盘点以各二级单位及有关部门采取自查的方式清查盘点。盘点工作要做到

产权归属清楚、数量清楚、存放地点清楚、使用人清楚、毁损报废、盘盈

盘亏情况清楚；账实一致、账表一致。.加大对易流失资产的清查和管理

（如摄像机、照相机、传真机、电视机、投影机、计算机、打印机、复印

机等小型仪器、设备和易丢失的资产要重点清查），认真盘点逐台核实，

查清存量和形成的盘亏。清查盘点由于生产急需、改造、实验等原因再次

投入使用的已报废固定资产，上报已报废在用固定资产备案明细表。新增

资产时设备名称、型号、数量要和严格核对，从源头避免账物不符。每项

实物资产承包到人，账物不相符或该资产流失、损毁考核承包人，追究主

要领导责任。资产使用单位上报资产盘点表时每项资产后要注明承包人。

闲置资产、待报废资产100%盘点核对。

1、固定资产为满足生产经营需要，公司本年度新购置固定资产xx件，

价值xx万元。其中运输车辆x台，电脑x台，由综合部负责管理；汽油

发电机x台由生产运营部管理；数码相机x部，由工程部管理。上述各项

资产状况良好，台账设立健全，存放地点、使用人及责任人明确;

2、低值易耗品对于不能作为固定资产管理的办公家俱、电子存储设

备以及必备的办公用具，由综合管理部统一管理，本期新购xx件，分布

于各部室，保管人、责任人明确，资产状况良好，没有破损及丢失的现象；

新购及维修旧消防用具共xx件，固定存放在各防火要点，由安全xxx进

行资产维护管理，资产性能与使用状况良好；购安检维修用运营工具xx

件，由生产运营部使用管理，各工具使用与保管责任落实到个人，台账记

录清晰。

3、材料物资管理按集团相关规定，正在逐步实现二级库存管理，即

工程部设置一级库，统一负责材料物资采购维护与保管，xx部及xx部根

据月（季）材料使用量定期领用，形成二级库存，二级库存物资责成专人

保管，并设置台账，收发有序。本次材料物资盘点由以上三部门分别盘点，

统一汇集。各库物资归类摆放，整齐有序，保管得当，没有锈蚀及坏损，

没有产生盘点差异。

4、在建工程

工程技术部会同市场开发部、生产运营部对公司各在建工程进行实地

盘点：xxx正在筹建；xxx开始试运行；xxx工程已完工，等待竣工验收。

各项工程施工进度、完成工程量情况与财务账面记载核对相符。

5、库存现金及有价证券

公司资金管理严格按照集团要求，实行收支两条线；日常库存现金控

制在5000元以内。12月31日库存现金账面余额20xx元，实地盘点金额，

是由于现金支付时无法找零（角分），形成差额元，建议调减管理费用。

有价证券库存为零，期初库存面值xx万元的银行承兑汇票已于季度

初支付工程物资采购款，财务账面结平。

公司新购各项资产完好无缺，购、销、存，收发有序，实际盘点数量

与账面数核对相符。

为进一步规范固定资产管理，确保学校资产安全，根据137号文件和

县纪委机关、县财政局关于印发《全县行政事业单位国有资产监管使用处

置违规问题专项治理实施方案》的通知，我校组织人员对固定资产进行了

清查，现将有关固定资产清查的工作情况报告如下：

一、清查范围：

我校管理和使用的所有固定资产，包括土地房屋、教学仪器、电教设

备、图书、办公事物及家具、文体设备等。

二、清查内容：

1、我校资产管理制度的建设和落实情况。

2、学校占有和使用的土地、房屋的产权及固定资产出租、出借情况。

3、帐、物、卡相符情况。

三、清查工作具体实施情况：

我校领导对本次资产清查工作十分重视，为保证资产清查工作高效有

序地进行，首先成立了资产清查工作领导小组，学校校长任组长，总务主

任具体负责实施操作；其次，组织清查工作领导小组成员学习资产清查工

作的相关制度、政策，明确资产清查工作要求。

四、资产清查工作取得的成效及存在的问题。

通过本次清查，我校资产管理制度比较完善，各项制度落实到位。至

清查基准日，我校没有固定资产出租、出借情况。对于已经拆除的礼堂和

小坳子教学楼已上报申请处置，各类固定资产帐、物、卡相符。我校的固

定资产管理规范有效。清查中也发现了一些问题，一是土地权属问题，所

有的土地、房屋虽然有国有资产产权登记证，但是没有明确到具体的房屋，

产权关系不明晰。二是学校土地产权按照规定办理了国有土地产权证，但

是占地面积不精确。三是因为房屋年代久远，在拆除重建的过程中，没有

按照现在的要求及时进行相关数据的变更，也没有及时办理相关的产权证。

四是一些老旧的电子设备、仪器、书籍严重过时，已经没有使用价值，但

是依然存在，没有足够的地方堆积，需要及时处理。这些问题暴露出我校

在资产管理工作中还存在着一些不细致的地方，显示了日常管理工作还需

进一步规范。

五、对资产清查发现问题的整改措施

1、组织各管理员进一步认真学习学校固定资产管理制度，进一步认

识对固定资产管理和保护的重要性，引起各管理员对固定资产管理工作的

重视。

2、进一步加强对资产的管理，认真做好固定资产管理的各项基础工

作，建立固定资产增减变动的工作流程，做到程序化，规范化，提高其使

用率。

3、固定资产的管理严格实行责任制（学校总务主任为具体责任人），

每一件物品落实到每一个具体使用与维护人名下，由负责该固定资产物品

的保管人管理好，防止物品的损坏和遗失。校领导加强监管工作，将不定

期对学校的固定资产进行抽查，以更有效地管理、保护学校资产。

4、严肃责任追究，对因玩忽职守或违反操作规程，造成财产损失者，

当事人必须立即写出书面报告，说明原因，根据情节按有关规定追究责任。

一、高度重视，精心组织，确保清理工作落到实处

5月19日市里具体工作部署会议以后，我县于20日召开了有统计、

建委、国土房管、审计、环保、工商、质监等相关部门和街镇乡参加的工

作布置会，从确保国民经济持续健康运行的高度认识此项工作的极端重要

性，明确了各自的职责和任务。将资料收集、电脑录入、检查核对、报告

制作等工作明确到人，要求确保不虚报、不漏报，不走过场，按时完成清

理工作。

二、求真务实，一丝不苟，切实完成清理工作各项任务

经过全面清理，我县在建、拟建项目78个，总投资亿元。其中：其

他采矿业1个，总投资亿元;化学纤维制造业1个，总投资亿元;非金属矿

物业1个，总投资亿元;金属制品业1个，总投资亿元;交通运输设备制造

业3个，总投资亿元;工艺品及其他制造业1个，总投资亿元;电力、热力

的生产和供应业2个，总投资亿元;燃气生产和供应业1个，总投资亿元;

水的生产和供应业1个，总投资亿元;道路运输业11个，总投资亿元;仓

储业1个，总投资亿元;批发业2个，总投资亿元;房地产业32个，总投

资亿元;水利管理业1个，总投资亿元;环境管理业1个，总投资亿元;公

共设施管理业10个，总投资亿元;广播、电视、电影业1个，总投资亿元;

娱乐业2个，总投资亿元;国家机构5个，总投资亿元。

清理范围中20xx年当年开工的项目7个，总投资亿元。分别是王家

坪五金加工项目，总投资亿元，财税苑项目，总投资亿元;长途汽车站改

扩建项目，总投资亿元;供电所营业办公楼项目，总投资亿元;乡村公路建

设项目，总投资亿元;邮亭车站扩建项目，总投资亿元;大邮路龙水段绿化

项目，总投资亿元。这些项目均有完善的相关材料。

属于本次重点清理的项目中总投资1000万元及以上的项目3个，一

是县党政办公大楼，总投资亿元。该项目20xx年9月开始修建，主要是

针对当时县里办公条件十分简陋、处所分散、群众办事很不方便的状况修

建的。在修建方式上采取的以原址开发权的转让换取办公楼的修建，财政

没有资金投入。该项目各项手续齐备，已完成工程量的60%以上。二是国

土房管局办公楼，总投资亿元。该项目20xx年6月动工修建，各项手续

齐备，目前已基本竣工。三是建委办公楼，总投资亿元。该项目20xx年

1月动工修建，各项手续齐备。

清理的其他项目中总投资3000万元及以上的项目10个。其中在建项

目8个，总投资亿元，分别是中国西部金属交易城项目，总投资亿元;石

宝路改扩建项目，总投资亿元;润泰花园项目，总投资亿元;垃圾无害化处

理项目，总投资亿元;宏声购物广场项目，总投资亿元;龙水五金旅游城项

目，总投资亿元;大足商贸中心项目，总投资亿元;龙玉路改建项目，总投

资亿元。拟建项目2个，总投资亿元，分别是南环二路工程项目，总投资

亿元;石刻基础设施项目，总投资亿元。以上项目手续完善、材料齐全。

投资清理限额以下的项目65个，总投资亿元。

三、实事求是，规范清理，做好分类处理和善后工作

在清理中，始终坚持按照上级确定的清理范围和清理标准进行工作，

特别是严格对照了市政府办公厅渝办发[20xx]142号文件中的9条标准，

做到了实事求是，规范清理。所清理出的78个在建、拟建项目全部符合

相关规定和标准。

固定资产投资项目清理工作，是_、_加强和改善宏观调控、遏制固定

资产投资过快增长的重要举措，也是优化经济结构、推进增长方式转变的

迫切要求，对于保持国民经济持续快速协调发展，防止出现大起大落，具

有十分重要的意义。通过这次清理，全县各级各部门充分认识到，只有不

断优化结构、科学发展，才能实现县城经济的全面发展。为此，下一步我

们将继续采取有效措施落实中央宏观调控的各项政策。

一是要贯彻落实科学发展观，按照全面、协调、可持续发展的要求，

正确处理好速度和结构、质量、效益的关系，坚决克服盲目攀比、低水平

重复建设的现象。积极推进经济增长方式的根本转变，切实把工作着力点

转移到提高经济增长的质量和效益上来。

二是要严格按照国家产业政策和行业规划、土地管理、环境保护、银

行信贷、项目审批等方面的法律法规和政策办事，切实做到依法行政。

三是要结合“十一”五规划的编制，认真谋划大足未来尤其是今后五

年的发展思路，树立科学的发展观念，以观念定思路，以思路定规划，以

规划编项目，以项目支撑经济和社会的发展。

特此报告。

一、资产清查的目的和意义

1、是省财政厅启用统一资产管理信息系统的要求。

通过固定资产清查，取得账实一致的资产信息，为今后按政府规范要

求进行资产管理建立必要的基础。

2、是落实资产归口、分级管理责任的重要举措。

资产管理的原则是谁使用，谁负责。能够为分口分级管理单位、责任

人提供一份完整、真实的资产信息。

3、是学校摸清家底掌握资产使用状况的有效手段。

通过固定资产清查，能够清晰反映本校资产的实存及使用情况，发现

资产管理、使用中存在的问题，以便于学校合理配置资产，提高资产使用

效率和资产管理水平。

二、资产清查的内容、范围与基准日

（一）、清查内容及负责人

1、符合下列标准的列为固定资产

（1）20xx年4月1日以前，包括一般设备单位价值在500元以上、

专用设备价值在800元以上，使用期限在一年以上，并在使用过程中基本

保持原有物质形态的资产。x年4月1日起，包括使用年限在一年以上，

单位价值在1000元以上、专用设备单位价值在1500元以上，并在使用过

程中基本保持原来物x质形态的资产。

（2）单位价值虽未达到规定标准，但耐用时间在一年以上的大批同

类物资，按固定资产管理。

2、本次学校固定资产清理分为以下10类

（1）房屋及构筑物：包括教学用房、办公用房和生活用房及其附属

设施；（责任人：xx）

（2）广播电视影像设备：包括电视机、录（放）音机、功放、音响、

照像机、摄像机等设备；（责任人：xxx）

（3）计算机及网络设备：包括计算机、打印机、复印机、一体机、

投影仪、多媒体等设备；（责任人：xxx）

（4）文体设备：包括各类音乐器材、美术、体育器材等设施设备；

（责任人：xx）

（5）教学仪器：包括各学科专用仪器仪表等；（责任人：xxx）

（6）办公家具及用具：包括办公桌椅、会议桌椅、实验桌椅、课桌

椅、讲桌、学生铁床、餐桌椅等；（责任人：xx）

（7）炊事设备：包括锅炉、冰箱、和面机、切面机、馒头机、切肉

机、切菜机、磅称、保温桶等；（责任人：xx）

（8）降温采暖设备：包括空调、台扇、吊扇、落地扇、排风扇、火

炉、电暖器等；（责任人：xx）

（9）图书文物及陈列品；（责任人：xxx）

（10）其他。

（二）、清查的基准日

固定资产清查工作基准日为20xx年5月31日。

三、资产清查的组织领导

1、领导小组

由于固定资产清查范围广，工作量大，现场核查工作复杂，需要全面

动员，统筹安排。学校成立固定资产清查工作领导小组，成员包括审计、

财务、资产管理部门、归口管理部门的负责人。具体如下：

组长：xxx

组成人员：xxx

固定资产清查工作领导小组，负责固定资产清查工作实施方案的拟订，

清查工作的前期准备和后期的资料整理汇总，负责清查工作的协调联络等。

2、工作小组

组长：xx

成员：xxx

具体负责学校固定资产的清理工作。

四、资产清查的工作原则

1、按照统一政策、统一方法、统一步骤、统一要求和分级、分类实

施的原则，学校统一领导，资产归口管理部门和资产使用单位分级、分类

共同组织实施。

2、采取现场核查与复核相结合的方法。

一是现场核查。清查小组成员到资产存放和使用地点现场进行以账对

物、逐一房间盘点、调查资产实存情况和使用现状；二是复核。资产清查

领导小组对归口管理资产和部门资产的现场核查结果进行复核、分析、整

理。

3、组织方式是条块结合，分工负责。即根据资产的占有、使用情况

和资产归口管理现状，将资产分成条、块，分工负责。

五、资产清查的步骤和方法

本次清查工作将实施全面的现场（实地）清查、盘点，即对所有部门、

所有楼宇的每一个房间的固定资产实行全覆盖、无遗漏的现场清点、核对、

登记。为了保证工作质量，现场核查前应做好充分的准备。同时为了巩固

清查成果，建立资产管理长效机制，还应认真整理总结，明确管理责任，

完善信息系统。资产清查工作分为三个阶段：

（一）清查准备（6月10日—6月20日）

1、组织准备

（1）成立资产清查工作领导小组，召开全校资产清查工作动员大会，

研究部署资产清查工作。

（2）资产归口管理部门成立工作机构，制订清查工作实施细则，组

织资产清查人员培训。

2、材料准备

（1）调查全校各单位用房情况，明确全校所有用房（至每一个房间）

的。管理（使用）责任单位（或个人）。

（2）设计、打印分单位资产盘点表。

（二）现场核查（6月21日—6月30日）

根据清查工作的组织分工，各现场核查小组人员到各部门进行现场核

查。即按照资产使用方向进行，在规定的时间里，对单位价值在规定标准

以上的或成批的资产进行全面清理、核对和查实，摸清资产的`存在状况

和使用现状。各现场核查小组要根据现场核查要求，结合被查部门资产使

用的实际情况，制定小组清查工作具体实施办法，保证清查质量。

认真落实核查时间、房间分布情况和需要配合的人员，积极完成现场

核查工作。并对清查出的各类资产盘盈和盘亏、报废等提供合法有效证据

及说明材料，并提出相关处理建议。

（三）整理总结（7月1日—7月5日）

1、查明盈亏原因，明确责任。每一个单位对资产盘亏情况做出书面

说明，查找盘亏的原因。

3、完善资产信息系统。根据本次现场清查结果，利用原始账的资产

信息完善清查信息。

4、健全部门分户资产信息，明确各部门资产管理职责。并签订固定

资产管理责任书，明确资产管理职责，作为本单位资产管理责任考核的依

据。

济宁市行政事业单位国有资产调查清理工作联席会议办公室：根据济

纪发10号文件的精神和具体工作部署的要求，我单位极为重视这项工作，

成立了领导班子，认真组织开展自查自纠，现将有关情况报告如下：

一、组织领导

按照联席办发《关于对市直行政事业单位国有资产进行专项调查清理

的.实施方案》通知的要求，为顺利开展、按时完成本单位的自查工作，

我校成立了以校长为组长，分副校长为副组长，各处室相关人员为组员的

国有资产管理专项检查自查领导小组，下设临时办公室，组织相关人员对

我校的国有资产拥有、使用、管理情况进行了全面的清理、盘点。

二、工作起止时间

我校于20xx月13日至20xx年5月25日期间对本单位各类固定资产

拥有、管理、使用情况进行了自查自纠工作。并将自查结果自25日起在

本单位公示栏、站进行公示，接受广大群众的监督检查。

三、检查主要内容

1、单位基本情况；

2、单位领导情况；

2、土地、房屋、车辆等国有资产的占有使用情况；

3、各种设备、图书文物的占有使用情况；

4、债权、债务等账务情况；资产的盘盈、盘亏；已报废、损毁、盘

亏资产长期未清理问题；

5、账外资产问题；

6、未经批准自行购置政府采购目录内商品问题；

7、对外借款、投资难以收回形成潜在损失问题；

8、对外担保及成立经济实体、企业出资不到位而承担连带责任问题；

9、资产转移未及时办理调拨、过户手续问题；

10、未经批准出租、出借、出售固定资产问题；

11、资产有偿使用收入应缴未缴财政专户问题；

12、其他。

四、自查工作结果

经自查，我校在国有资产管理方面严格按照国家有关规定执行，资产

账账相符、账实相符、账表相符、账证相符，未发现有上述问题。

五、完善规章制度

我校在自查的基础上，对照以前的财务制度，针对国有资产管理方面，

依据有关政策法规，建立健全各项管理制度。

按照《开展“小金库”专项治理工作的实施方案》文件要求，我办事

处认真开展了清理“小金库”工作，成立了由为组长的清理工作领导小组，

认真扎实地开展了清理工作。经过清理：我单位各项财经活动都是严格按

照财务管理制度有关规定执行，从无设置帐外帐和小金库以及以个人名义

私存公款等违反财经纪律的行为。

一、通过深入自查，我单位财务管理均按照国家有关财经法规执行，

收入、支出全部纳入本单位财政所法定帐目统一核算，未侵占、截留国家

和单位收入，下属各办公室没有单独帐户，未设任何形式的“小金库”。

二、制定了财务制度，从制度上保障财务管理的规范性、严谨性和有效性。

三、各类票据均由财政所统一到财政局购领和销毁，按照有关票据登

记制度设置票据登记薄；同时设立专（兼）职人员负责票据保管、领用和

核销工作，并建立相应的备查薄。

四、按照财政集中支付要求，现金管理采取备用金制度，财务报销严

格按照财务制度执行，杜绝坐支行为。严格控制财政资金支出，没有以任

何形式进行私存私放。

五、我单位严格遵守财务管理内部相互制约、相互监控的有关规定，

加强会计监督，尽量从源头防止违法、违纪现象的发生。如会计人员不兼

职出纳、财产物资保管员，不记录银行存款和现金日记帐；出纳不兼管稽

核、会计档案保管和收入、费用、债权债务帐目的登记工作；支票管理人

员不掌管财务印鉴，财务印鉴、单位法人及财务负责人印章由内审人员保

管等。

关键词：固定资产管理企业资产核算处置

1固定资产管理现存问题

受固定资产使用地点分散、使用周期长、价值高、种类多、数量大等

特点影响，在进行其管理工作时具有较大难度。尽管很多企业在采购和计

划等环节采取了相应的措施强化其管理，使其采购成本得以节约。但是，

由于企业较为淡薄的固定资产管理意识、有待健全的管理制度、不规范和

不科学的财务核算，使固定资产在进行管理工作时仍然存在较多问题。因

此，结合固定资产的验收、核算、维修、盘点、投保、处置与转移等各环

节特点，制定和采取相应的有效管理措施，促使固定资产管理工作得以强

化势在必行。

2有效管理措施

根据固定资产特点，应从以下几点强化对其管理工作。

验收管理

对于向外界购置的企业固定资产，应当对供应商出具的关于资产技术、

资产数量、资产规格、资产品种及其他内容进行规定和要求的发货单和供

货合同进行验收，在开具验收报告或单据等文件后，证明其通过验收才能

投入各部门进行使用。对于本企业自行建制的固定资产，由企业的使用、

管理、制造固定资产部门在移交检验单或使用验收单上填制、签字后，才

能进行移交和使用活动。对于需要等级较高、资历较深专业和技术人员对

其相关程序的精密性和资产质量进行检测的部分固定资产，企业要对专职

的工程师或检测人员进行邀请，并要求其在检测报告和单据上进行签字。

核算

在对本企业所有的固定资产开展核算管理活动时，应将处置盈亏、计

提减值准备、估计残值及确定年限、方法和价值等内容涵盖在内。财务部

门要以对相关的国家财务法律法规和规章制度进行遵循为前提，对本企业

发展实际相结合，对拥有的固定资产实施分类核算。在其繁多的资产种类

制约下，企业通常利用以表代账对固定资产开展明细核算，并根据其具体

的明细记录进行表格的分类设置。其中，通常采用的分类方法主要由运输、

电子设备、办公用品和家具、机械设施设备及房屋等。在建立各类资产明

细表时，应对资产的存放地点、责任保管部门、使用人员、净值额、累计

已提折旧额、各会计期应该计提折旧额、折旧年限与方法、资产价值、建

造或购入日期、规格型号及名称等进行详细记录。月末，要将企业记录的

固定资产总账和相关明细账进行核对，从而使本企业的账目和表格得以符

合。在年终，要将各月度记录的固定资产明细账装订成册并进行整理，将

其与相关的会计账簿共同归档。同时，还要对登记各方面财产卡片的责任

单位进行制定，要求其在有关账目上签署“已经登记财产卡”的字样，然

后由企业财务主管部门对所需款项进行拨付。

维修

企业要运用到固定资产的有关部门，应该对其定期开展检查、保养和

维修活动，通过及时消除潜存的各种安全隐患，从而使企业现有的固定资

产得以正常顺利运行，进而促进其使用效率的有效提高。企业要在对本企

业各种情况进行结合的基础上，对本企业的固定资产开展零星修理活动和

大修理活动。其中，在进行大修理活动时，要由企业的使用、管理和财务

等部门共同担任评估主体，在对具体修理方案的制定中，根据规定对相关

申报手续进行履行后，才能实施修理；而在进行零星修理活动时，要在坚

持效益和节约原则的基础上，对相关审批手续进行办理后，由财务部门对

所需的费用报账。对于修理活动中形成的具体的维修保养成本，可以由财

务部门向各期成本费用进行分摊，也可以全部在当期成本费用记录。同时，

针对出现的金额较大、发生频繁的维修保养费用，财务部门要及时对其维

修保养费用表进行编制，在对不同期间发生金额和费用组成进行随时掌握

的基础上，使各会计期间内形成的重大费用波动现象的原因得以分析。

盘点

同企业拥有的存货不同，固定资产在储存过程中，较难被盗或遗失。

但是，固定资产长期的储存状态也为其物质实体的不正常性或帐卡记录与

实体本身的不相一致性创造了可能。因此，为使企业拥有的固定资产得以

保护，就需要有关部门对本企业的资产进行定期认真的盘查。结合固定资

产的性质特点，企业开展的固定资产盘查活动应该为至少每年一次。同时，

由局外人员、记账及保管等从事专门工作的职工进行共同担任。在进行具

体盘点前，应当由财务部门、固定资产使用和管理部门对固定资产卡片记

录和账簿记录进行核对，使账卡、账账得以相符。盘点后，应将其结果在

盘点清单上进行记录，其中，清单内容应包括资产目前使用状况、存放地

点、类表编号、资产名称等，盘点表需要包括两个以上盘点人员的签字。

在完成实地盘点后，还要将固定资产卡片与盘点清单内容进行核对。对于

产生的盘亏或盘盈现象，应当对其盘亏、盘盈表进行编制，由管理和使用

部门对其进行原因查明，并提出相关的书面处理意见；对于不能发现的不

能使用的资产，应当由保管部门对其原因进行审查，经过审批后才能进行

相应的转移或处置。

投保

企业要建立和健全完善固定资产的投保机制，要在与其性质特点相结

合的基础上，对其范围进行确定。首先，关于投保项目，可以由管理部门

进行申请，在确定内容时，要涵盖保险费、费率、价值及类别等方面；其

次；在申请报告上，需要包括财务部门的审核意见，有关授权单位批准后

才能予以办理。

处置与转移

在进行企业固定资产的处置与转移管理时，可以内部调拨固定资产、

进行债务重组、将资产进行非货币换及出售、毁损和报废固定资产。总之，

要基于其性质差异，对差异的处置和管理措施进行实行。同时，还应注意，

固定资产的处置和转移不仅需要其使用和管理的部门，还需要其他独立的

人员或部门进行参与才能办理。

3结语

总之，作为企业生存和发展壮大的基础，固定资产管理工作意义重大。

企业要在对自身管理问题进行分析和研究的基础上，合理配备和科学使用

固定资产，使固定资产流失现象得以避免，使其完整性和安全性得以保障，

在促使固定资产的使用效能最大限度发挥的基础上，为企业社会和经济效

益目标的实现提供保障。