工作绩效自我评价范例最新7篇

工作绩效自我评价范例最新7篇

员工绩效考核方案篇一

一、考核目的

为明确采购主管的职责和主要工作，保证酒店各类物资的采购质量，

降低采购成本，特制定本考核方案。考核结果作为采购主管薪酬调整、职

位晋升、责任追究等的主要依据。

二、考核原则

对采购主管的考核以公平、公正、客观为原则。

三、考核周期

1、季度考核：对采购主管当季度的工作绩效进行考核，考核时间为

下季度第一个月的__日～__日，遇节假日顺延。

2、年度考核：对采购主管当年的工作绩效进行考核，考核时间为下

一年度的1月__日～__日，遇节假日顺延。年度考核得分=各季度考核相

加总得分÷4，即季度考核的平均分。

四、考核标准与结果应用

通过考核，明确采购主管的工作绩效，为其工资的发放及职位变动提

供参考依据。采购主管具体的绩效考核标准与考核结果应用如下。

（一）采购制度执行率：__。

目标值为__%，每降低__%，扣减绩效工资的__x%。

（二）采购管理

1、采购计划按时完成率：__。目标值为__%，每降低__%，扣减绩效

工资的__%。

2、采购物资质量合格率：__。目标值为__%，每降低__%或每有批物

资质量不合格，扣减绩效工资的__%。

（三）供应商管理

1、供应商履约率：__。目标值为__%，每降低__%，扣减绩效工资的

__%。

2、供应商维护率：__。目标值为__%，每降低__%或每有家合格供应

商停止继续供货，扣减绩效工资的__%。

员工绩效考核篇二

为了加强内部管理，不断增强员工的业务素质与能力，提高服务水平

和服务质量。健全完善内部奖惩激励机制，促进员工认真履行工作职责，

促进部门整体管理水平的提升，制定本办法。

一、考核目的：

提高员工工作技能业务水平，满足企业快速发展需求，为奖惩绩效提

供重要依据。

二、考核范围：

本部门工作员工

三、考核原则：

公平、公正、公开、实事求事原则；全方位考核原则；定量与定性相

结原则；责、权、利相结合原则。

四、考核内容：

1、职责履行（40分）：按照本岗职责要求，在实际工作中责任履行

的表现及程度，确定员工的履责到位状况和履责的缺陷情况。

2、工作效率及计划任务完成质量（20分）：对上级交办的事务，本

人承担的日常工作，能否做到按时或提前，不推卸、不拖拉、一丝不苟、

认真负责、确定工作任务完成的主动性，及时性和有效性。

3、工作能力（10分）：主要考评被考核人员对本岗位业务知识掌握

的深度和广度，履行本岗位职责情况以及根据部门主管领导安排独立开展

相关工作的能力。

4、工作态度（10分）：主要考评被考核人员责任心、积极性、主人

翁意识和维护公司利益、荣誉意识情况以及坚守工作岗位，体现主动服务

意识，按时出勤等情况。

5、沟通协调能力（10分）：主要考评被考核人员与本部门其他人员、

其他部门相关人员、以及与各项目部的人员之间的沟通能力以及协助项目

部解决生产过程中实际问题的能力。

6、遵章守纪（10分）：严格遵守、认真执行企业各项规章制度，积

极参与各项组织活动，维护企业利益形象。不迟到、不早退、不无故缺勤，

确定员工的组织纪律性、团队意识和遵章守纪情况。

五、考核办法

1、部门员工的考核，由部门经理具体负责，从考核内容的六个方面

按季进行综合评定。

2、季度考核应先由员工对照工作职责，以及综合表现进行自评，并

作为部门负责人进行考核时的参考依据。

3、考核由部门所有人员共同评定。被考核人员评定分数为：部门经

理评定分数值的30%+部门分管副经理评定分数值的20%+本部门其它人员

评定分数平均值的50%。

4、部门员工的考核评定分为优、好、一般、较差四个等级，评定为

优者应在基数绩效的基础上增加10，20%的绩效不变，评定为一般者应减

发基数绩效的10-20%的绩效工资，评定为差者应扣发基数绩效的50%及其

以上绩效工资。

安全管理人员岗位职责：

1、安全管理资料按规定要求分类明细，内容无缺失，收集齐全，保

存完好，并按时建档归档。

2、各种安全上报资料、数据表格及时准确，事故台账明细完整、清

晰、员工工伤认定、伤残等级鉴定、以及工伤补偿，能在有效规定期内完

成。

3、对各施工现场进行定期或不定期的安全检查、巡视，对发现的安

全隐患要求项目部及时整改，并作好记录。

4、对项目安全员，以及其他相关人员进行经常性的安全教育、培训。

绩效考核工作总结篇三

时光荏苒，自九月十八号进入xxxx公司，一转眼已过一个多月。回

首走过的日子，公司将满足人类现代生活需要的前提下，还地球一个蓝色

天空，做世界最有价值的xxxxx。使我深深地认识到，在高压值班电工岗

位上，要工作认真细心，具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工

作热情，性格开朗，乐于于他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧。有很

强的团队协作能力。责任感强，积极学习新的知识，提高技能，注重自身

进步和发展。要有社会责任，做有价值的企业，让xxxx驶入无油时代，

低碳，环保。对我来说，充满着诱惑。说实话，高压值班电工岗位因我从

事多年，继电保护、监控装置、负荷补偿、倒闸操作、后台通讯、远程控

制等我并不陌生，可我到岗后得知，这个岗位我成了第一个先上岗的人。

当我得知我后面来的同事，虽然他们以前也从事过与此相关的工作，但从

实际操作和见识上还有所欠缺。身上的责任和重担使我义不容辞。因为做

每一件事情，必须有强力的责任感，特别是干我们这项技术性很强的工作

的。就得看事要用心，做事要专心，学习要虚心，容不得半点习惯性违章、

马虎和出错。得不断学习，不断摸索，总结经验，积累知识，通过学习与

实践相结合，得有良好的职业素养，虚心听取别人的指点和建议，团结同

事，礼貌待人，服务热情，工作能力才能有显著提高。

打铁还须自身硬，遇到脏、累、苦、险的工作，我都带头并抢在别人

的前头干，遇到技术性难题挺身而出，尽自己最大的努力攻克技术难关。

以大局为重，处处以公司利益着想，不计个人得失，争分夺秒地带头做好

每一件事情。实现现代提升转化，找到自己的人生价值观。时刻记住自己

的弱小，处处看到别人的强大。时刻保持学习、进取的待度的生存理念，

认清形势，克服惰性，挖掘潜能，发现自我，以主人翁的姿态，努力工作，

不断创新。以保持企业的强大后劲。并做好传、帮、带、作用，做出师者

风范，勇挑重担，全面完成上级下达的各项任务。

高压电气设备的安全稳定运行，要求我们不能放过任何一个细微之处，

在建设安装当中，电缆沟内积聚了好厚的淤泥，施工方也把电缆往下放，

电缆一旦放下，淤泥就不好清理，如果通了电就更不可能清理了。我带头

和同事一一清理。特别是大部分隐形的地方，我们一一查看，发现有些接

线一碰就掉了，在母排上还发现有一尺多长的扁挫忘落在上面碰着母排。

往往一个环节的疏漏，就可能导致不安全的事件发生，导致设备故障或影

响正常供电。质量的监督巡查，工作中必须责任心重中之重，发现问题就

必须解决问题，决不能草草了事，否则后患无穷，且无法根除。

故障总是千变万化的，过到老学不了，知识总是无穷无尽的，在设备

上还没能通电的期间，一有空闲我就与同事们分享我在过去的工作中遇到

的问题，讲解设备的构造，作用等等，在往后的工作中，遇到同样的问题，

如何分析，怎样处理。共同学习。举个例子吧：电缆出线CT只装AC两相

互感器，为何保护装置和智能电度表里显示有B相电流？就是三相电流向

量的和为0，各相间差120度，测出AC相的电流就可以推算出B相电流

了。如PT磁通是由于PT并联的交流电压产生的电流建立的，PT二次回

路开路，只有一次电压极小的电流产生的磁通产生的二次电压，若PT二

次回路短路则相当于一次电压全部转化为极大的电流而产生极大的磁通，

PT二次回路会因电流极大而烧毁。又如用三相对地阻抗置换，应用对称

分量法，可得过度电阻的电流、向量等等方法，来计算接地故障点的距离

等等。

在这一段时间的工作中，我深深体会到，踏踏实实做事，诚诚恳恳做

人。只要努力，只要自己上进，朝自己的方向去奋斗就能做的好。有一个

和谐共建的团队非常重要，在这积极向上，大气磅礴的公司里，还需要领

导细心指导和同事们的鼎力协助，要进一步的学习，保持一颗谦虚上进的

心，不断地完善自己，就能为新能源xxxx领域，打造xxxxx著名品牌的

发展，做出自己的贡献。xxxxx是我家，做强还得靠大家。

工作业绩总结篇四

20xx年，财务总监办在公司经营班子的领导下，加强预算管理，以

增收节支为中心，降低公司运行成本和产品生产成本，提高产品质量，增

加企业效益为目标，深入生产经营一线，认真发挥公司职能部门监督管理

作用，配合各生产单位做了一些基础管理工作。现将一年的工作总结如下：

一、认真做好部门日常基础管理工作。

1、切实加强了本部门职工的思想政治学习，及时准确地传达了公司

决定、决策、规定等，并认真学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制

度，处处以公司大局为重，维护了公司的利益和形象。

2、按照公司财务收支计划，做好财务收支登记工作，认真编制公司

财务收支情况表。

3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算（计划）

执行情况，进行检查、考核，并对执行中存在的问题及时提出整改意见，

按年度编制公司财务预算执行情况报告。

4、严格按照公司印鉴管理使用规定，管好、用好了财务印鉴，确保

公司资金的统一调度安排使用，有效地保证了资金的安全运营，提高了资

金使用效率。

5、配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。

6、加强自身业务知识学习，进一步提高了业务水平及工作效率和办

事能力。先后参加了会计人员继续教育培训、企业所得税培训等。

二、深入生产经营工作实际，配合生产单位做了一些工作。

1、按公司安排，定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务运

营情况。在工作中以资金管理和物流管理为基础，以成本控制为核心，参

与生产经营过程，并将有关情况及时与生产单位勾通。

2、积极配合协助生产单位财务部门，进一步建立和完善内控制度，

特别是生产成本、费用的控制和考核，理顺基础财务管理、会计核算工作。

3、与公司其他管理部门一道，就炭素厂xx年的生产经营及财务运营

现状做了认真的了解分析，为炭素厂降低经营风险，提高经济效益做了一

些工作。

4、与公司其他管理部门一道，完成了硅钙厂资产租赁工作，完善了

相关租赁手续，并全额回收了12年租赁费用和材料销售款项。

三、完成领导交办的其它任务。

20xx年，财务总监办尽职尽责做好了本职工作，基本完成了领导交

办的各项工作，工作成效是显著的。但由于自身业务能力不够强，对公司

生产经营具体情况了解不够深入细致，工作还有很多地方需要提高和完善。

作为盈众一名财务主管，一年多来在公司领导和各部门的支持下，经

过财务全体成员的共同努力，我们全体财务人员严于律己，严格管理，在

财务基础工作，全面预算管理，参与经营决策，发挥支撑服务，加强财务

检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作，完成了既定的目标，达

到了预期效果。

履行职务情况：作为财务部总监的工作目的是组织公司财务人员认真

贯策执行国家财经法规、政策，组织做好日常财务核算、财务监督工作，

按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。

我的工作职责是：

1、贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务。

2、组织做好会计核算和监督，建立健全收入稽核制度。

3、建立健全固定资产管理制度，组织资产清查工作。管好货币资金

和其他流动资产，检查资金管理，确保资金安全，负责税务检查、各种审

计协调工作。

4、对月报、季报、年报的真实合法性负责。作为财务总监我是这样

开展工作的：元月份，正值财务决算期间，我认真总结去年的财务工作，

并为20xx年订下了财务工作设想。对各类会计档案，进行了分类归档。

督促下属财务人员完成了20xx年第四季度的五金汇缴任务。认真办理了

银行往来询证函。作决算报表前，对财务专用电脑进行了全面的维护、管

理，对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。

5、经营活动方面产生的业务招待等相关费用，进行了严格把关。

下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作情况：

1、按照要求每月书面向公司财务部汇报了本单位财务工作情况；

3、按要求及时完成了公司财务部部置的各项工作。

4、协调工作情况方面，我认为基本做到了这点：

①、我认真遵守劳动纪律，工作出勤率为100%。

②、认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度等，

并提出了一些加强管理等方面的建议，取得了良好的效果。

③、在平时工作中，主动与单位相关部门协调工作，促进了财务工作

及各项管理工作的正常开展。

工作绩效的含义篇五

工作绩效是关于对雇员们寄予的种种期望以及旨在促使雇员们提高工

作绩效的连续目标导向计划的一种具体描述。

在许多企业的绩效考核中，都有一个“员工自评”环节，也就是员工

先对自己在考核期内的表现打分，然后再提交给直接上级进行调整，最后

得出该员工的绩效分数。在使用直接上级考核的绩效体系中，员工自评的

目的无非两种：